MENSAGEM:PRIMEIRO ANIVERSÁRIO DO BOLG «DE LAGOS A BENSAFRIM»

Este blog teve o seu início a 12 de Setembro de 2011, comemorando assim este mês o seu primeiro aniversário. Com um perfil orientado para a Política, Social e Território, posso dizer que foi um ano produtivo que se traduziu em 49 post’s e estão contabilizadas no contador, cerca de 6400 visitas, o que representa uma média de 535 visitas por mês. Um ano marcado pela novidade, quer para mim que nunca tinha participado ao nível da sociedade civil com qualquer plataforma informática, como a criação do blogue – De Lagos a Bensafrim, acabou por revelar que existe espaço e interesse para este tipo informação junto da população em geral.

 

Há um ano atrás tive muitas dúvidas sobre se deveria iniciar esta caminhada na blogoesfera e sobretudo na minha propensão para a escrita de intervenção pública enquanto deputado municipal eleito pelo Partido Social Democrata na cidade de Lagos. Pelas visitas efectuadas os objectivos foram amplamente ultrapassados, admitindo contudo que existem post`s mais pertinentes que outros, ou que o blog deveria ser mais divulgado.

 

A mensagem e compromisso que deixo a quem visita o blogue De Lagos A Bensafrim, é de que irei continuar, objectivando o aperfeiçoamento deste blog como o próximo desafio. Tudo farei para que os diversos temas e as reflexões possam despertar o vosso interesse, contudo deve informar que o blog está vinculado ao meu perfil enquanto deputado municipal pelo PSD e isso continuará a definir a sua filosofia editorial.

 Obrigado a todos os visitantes!

Fernando Marreiro

Deputado Municipal PSD

LAGOS - DEGRADANTE SITUAÇÃO DE EXCLUSÃO SOCIAL

Estas fotos documentam uma situação DEGRADANTE DE EXCLUSÃO SOCIAL que se encontra a 10mt do Edifício Paços do Concelho da Câmara Municipal de Lagos e a 30mt da Segurança Social!!!

 

NESTE CASO CONCRETO QUESTIONO-ME?

1.      Onde anda a grande bandeira chamada «ACÇÃO SOCIAL» do actual poder socialista em Lagos, que durante anos “esbanjou” dinheiros em apoios… e cabazes! Sobrepondo-se inclusive ao poder central?

2.      Onde anda o aparelho descentralizado do «governo de Lisboa», precisamente a Segurança Social que a 150 mt das suas instalações “não vê” esta situação?

3.      Ainda há a REDE SOCIAL em Lagos ou NÃO!!!

4.      Onde pára e o que faz o Gabinete de Inserção Profissional de Lagos (GIP)?

5.      Para que servem as parcerias sociais... ou a CLAS!

Esta situação é o espelho visível da desregulação politica e social que se vive neste momento em Portugal de uma forma geral e Lagos em particular!

Fernando Marreiro

Deputado Municipal PSD

DEFICIÊNCIA ESTRATÉGICA «de alguns» CENTROS DE EMPREGO

Tenho seguido com alguma atenção o que apelido de “deficiência estratégica «de alguns» Centros de Emprego”, entre as medidas que o Governo lança num plano macro e depois o que se verifica no terreno, no dia-a-dia, pelo menos na região do Algarve. Poderia escolher vários exemplos de medidas que o Governo tem «tentado» implementar, cujos princípios são bons exemplos de proactividade e que procuram minimizar a actual crise ou mesmo ultrapassa-la! Mas o problema reside na transição da estratégia para a gestão dos Centros de Emprego.

Pois, medidas como o Estimulo 2012, Impulso Jovem, Passaporte Emprego e outras “chumbam” precisamente ao nível da Gestão diária dos diferentes Centros de Emprego da região. Em muitos casos não por falta de empenho dos trabalhadores, mas essencialmente por falhas de interligação entre a gestão versus estratégia!... Estou convicto que explicação para isso reside em muitos casos em lideranças fracas, que procuram a estabilidade em vez da inovação que as medidas atrás referidas poderiam trazer se fossem correctamente trabalhadas ou simplesmente entendidas...

Se no plano macro do Governo existe a flexibilidade e a coesão necessária em torno das medidas que são apresentadas, permitindo inclusive a sua adaptação em função da evolução da crise. Num plano micro, ou seja nos Centros de Emprego as respostas demoram, as burocracias imperam, as lideranças não funcionam ou simplesmente não existem! e claro, pessoas e empresas desesperam pelas poucas oportunidades que lhes restam.

Pergunto? como é que podemos fazer face a uma crise quando a estratégia falha ou se torna inoperante por falhas ou débil execução… (dos centros de emprego)? Ou então quando se executa não seguindo a estratégia delineada, o que é mais grave ainda!

Só encontro uma resposta o fracasso parcial ou total de tais medidas.

Vamos ver o que nos trás a implementação da nova lei orgânica do Instituto de Emprego e Formação Profissional, nomeadamente na relação da estratégia delineada pelo Governo com gestão dos Centros de Emprego e sobretudo ao nível das denominadas lideranças que se querem mais que nunca proactivas, operantes e inovadoras.

Fernando Marreiro

Deputado Municipal PSD - Lagos

foto fonte - blog: gestãodeconflitos.com.br